Trauer am Arbeitsplatz

 

Menschlich begleiten, wirtschaftlich handeln.

Ein Trauerfall verändert nicht nur das Leben von Mitarbeitenden, er stellt auch Arbeitgebende vor große Herausforderungen.

Wer vorbereitet ist, zeigt sich als verlässlicher Partner und investiert nachhaltig in seine Arbeitgebermarke. Und mindert wirtschaftliche Einbußen und Risiken durch eingeschränkte Leistungsfähigkeit, Konflikte und Kündigungen.

 

Ihr Mehrwert:

Verlässlicher Partner in Krisensituationen

♦ Investition in Arbeitgebermarke

Minderung wirtschaftlicher Risiken durch Trauer

Strukturen & Prozesse

Strukturen & Prozesse

Klare Abläufe: Aktivitäten, Informationsfluss, Kommunikation

Klare Verantwortungen: Ansprechpersonen, Zuständigkeiten, Führungsaufgaben

Klare Regelungen: Arbeitszeitmodelle, Sonderurlaub, finanzielle Unterstützung, Wiedereingliederung

Feste Verankerung in der Organisation: Trauerbeauftragte, Angliederung an HR und BGM?

Führung & Kultur

Führung & Kultur

Wissen über Trauer und Tod aufbauen: Trauerprozess, Begleiterscheinungen, Auswirkungen am Arbeitsplatz

Empathie entwickeln: Wie gehe ich auf Trauernde zu? Was hilft, was stört? Eigene Trauerbiografie reflektieren

Gespräche in herausfordernden Situationen führen: Grundlagen und Übungen

Kommunikation mit den Mitarbeitenden: Information über Strukturen und Prozesse, ggf. freiwillige Sessions zur Sensibilisierung

Professionelle Unterstützung

Professionelle Begleitung

Unterstützung intern und extern organisieren

Coaching für Führungskräfte betroffener Mitarbeitender

Professionelle Begleitung für betroffene Mitarbeitende

Unterstützung von Teams: um Unsicherheiten und Sprachlosigkeit abzubauen, um sich neu zu organisieren

Strukturen & Prozesse

Strukturen & Prozesse

Klare Abläufe: Aktivitäten, Informationsfluss, Kommunikation

Klare Verantwortungen: Ansprechpersonen, Zuständigkeiten, Führungsaufgaben

Klare Regelungen: Arbeitszeitmodelle, Sonderurlaub, finanzielle Unterstützung, Wiedereingliederung

Feste Verankerung in der Organisation: Trauerbeauftragte, Angliederung an HR und BGM?

Führung & Kultur

Führung & Kultur

Wissen über Trauer und Tod aufbauen: Trauerprozess, Begleiterscheinungen, Auswirkungen am Arbeitsplatz

Empathie entwickeln: Wie gehe ich auf Trauernde zu? Was hilft, was stört? Eigene Trauerbiografie reflektieren

Gespräche in herausfordernden Situationen führen: Grundlagen und Übungen

Kommunikation mit den Mitarbeitenden: Information über Strukturen und Prozesse, ggf. freiwillige Sessions zur Sensibilisierung

Professionelle Unterstützung

Professionelle Begleitung

Unterstützung intern und extern organisieren

Coaching für Führungskräfte betroffener Mitarbeitender

Professionelle Begleitung für betroffene Mitarbeitende

Unterstützung von Teams: um Unsicherheiten und Sprachlosigkeit abzubauen, um sich neu zu organisieren

Schon gewusst?

Inzwischen belegen eine Reihe von Studien die Auswirkungen von Trauer für Unternehmen

(Quelle: In guten wie in schlechten Zeiten – auch am Arbeitsplatz; Nolden, Gebhardt, Vogel)

Jeder 15. Mitarbeitende ist aktuell von Trauer betroffen (im laufenden Jahr)

♦ Durch Trauer entstehen im Durchschnitt 34 Fehltage, davon 22 in den ersten 6 Monaten

50% der Trauernden sind mindestens 1 Monat unproduktiv; nach 6 Monaten liegt die Produktivität erst bei 65%

69% der Mitarbeitenden beklagen fehlende Richtlinien und Schulungen, 50% unzureichende Unterstützung und 80% üben Kritik an Personalabteilungen

Viele gute Gründe, aktiv zu werden!

Dabei zu Unterstützen ist meine Herzensangelegenheit!

Klingt gut und gefällt Dir?

info@mein-systemisches-coaching.de